青岛公司科学组织线上营销活动,通过“有目标、有指导、有互动、有执行”的四有工作法,实现了通过APP和微信等线上方式维护客户群提供增值服务,分析数据做好差异化服务,不仅让顾客在享受“指尖”消费方便快捷的同时,还能顾客参与其中,通过转发“代言”等方式,实现加油站的扩销增量。
线上营销有目标。山东公司促销活动方案下发后,公司领导十分重视,对具体工作进行了要求指导,从保证活动质量的角度出发,对比APP支付与其他支付方式的关系,参考站点位置分类、卡销比、汽柴比等几个因素,将电子券兑换使用的数量进行指标分解到站,并将汽油站作为重点。
线上营销有指导。专业线将促销活动内容和APP使用操作方法对支部和站经理进行了宣贯,进行方案讲解和使用操作培训,让员工了解APP推广的意义,线上营销工具带来的便捷和好处,减轻手工统计客户信息的工作量,让员工从内心接受从而更加积极地推广,把握办卡充值环节过程中APP推荐,此时客户处于等待期,不急于离站,推荐成功率较高。组织各支部和重点站经理到开展较好的先进支部学习。
线上营销有互动。活动开始后,公司领导带头在群中分享体验心得和推荐技巧,点赞优秀站点,增加员工的自我成就感,使员工推荐更有动力。公司每天通报各站促销活动的指标完成情况并组建APP营销群,在群中解决解答相关问题,随时讨论和分享相关经验和做法。
线上营销有执行。油品营销、现场和非油三个专业线联动发力,分工明确,共同推进APP促销活动。
胶州湾隧道站开业期间,业务运作部针对该站的特点,从吸引客户进站到锁定客户消费组织开展了三项线上营销活动,解决客户信息收集过程中手工统计并难以跟踪消费规律的问题,收集到更准确的客户资料,促动非持卡客户转卡消费,以远低于预期的促销投入实现了销量的稳定和提升。(曲丽娜)
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