中石油青岛销售积极落实加油站安全责任分级管理，通过实施分级评价机制，落实差异化安全管理模式，摸清安全生产监管底数，规范企业安全管理行为，促进加油站变被动监管为主动监管，有效提升了自我安全管理水平，使安全责任得到有效“落地”。
中石油青岛销售建立健全安全责任分级管理制度，采取加油站自查、片区评价、公司对照核实等措施，分季度对加油站设备设施、作业许可管理，应急风险、隐患管理、责任落实情况进行综合量化评价，根据监督检查和核实情况提出整改意见，责令限期改正，按管理现状，准确为加油站安全管理进行等级评定。
实现分级管理以来，中石油青岛销售按照A级抓巩固，B级抓提升，C级限期整改工作要求，实施侧重管控、差异管理、重点帮扶，全面推进企业落实安全生产主体责任，力促加油站整体管理水平得以提升。截止目前，所属加油站安全管理中的软硬件问题大幅下降，A类加油站总数已近70%。
徐冬、程元辉
[编辑: 董芳]
