在时间洪流中，不仅“时势造英雄”，更是“英雄造时势”，90后新生代员工以其鲜明的个性和新锐的价值观进入职场，为各大企业带来一股新鲜的气息。但是，“任何事物都有两面性”这句话永远是真理。90后新生代员工凭其互联网时代，接触各方面信息思维非常活跃，喜欢挑战，创新能力强。不过，同时也表现出频繁跳槽，做事我行我素，不接受传统的“教化”，这一方面冲击着现有的管理方式，让企业管理者焦虑不堪。
所谓知己知彼才能百战百胜，作为一名管理者与其在抱怨新生代员工“越来越管”，“不好管”，不如收起情绪，好好看一下90后新生代员工到底为“何物”，进而见招拆招，轻松收服他们。怎么看？不着急，学问商学院人力资源导师吴全明为你指路。
吴全明，国内外大型企业人力资源经理，世界500强英资企业中国区人力资源总监。吴全明老师结合多年实战经验联合学问商学院共同推出《新生代员工管理的九连环》，本课程通过对新生代特质的剖析，教你有益于管理新生代员工的法则，与时俱进，转变管理理念进而轻松收服。
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