今天，公司照常加班，员工们怨声载道，“唉，今天怎么还加班，有没有完了”。老板眼见员工们心情低落，怨声载道，不住的感概。公司现在正处于困难期，加班也不是他想的，但是为了维持公司的正常运营，不得不加班。此时，员工们正在讨论辞职的事，整天没日没夜的工作，实在是让他们承受不了。
公司正处于发展瓶颈期，财务危机不断，几个部门的运营每天都在大量的烧钱，老板都心急到好几个晚上都失眠。现在的收益填补不上运营开支，如果员工们不努力加班加点工作，公司很可能撑不过这个瓶颈期。老板回到办公室后，苦于思索如何才能调动起员工的积极性，纠结的他打开了电脑，一边思考一边浏览着网页，突然一条信息引起了他的兴趣，学问商学院重磅打造《领导三板斧——打造高效运营的组织》。
老板喜出望外，二话没说就下载了学问商学院，打开学院重磅推荐的课程，如饥食渴的学习起来。
“原来问题出现在这些地方，我可算是弄明白了，公司有救啦！”老板激动的在办公室喊了起来。
后来公司在老板的带领之下，团队业绩直线飙升。公司不仅突破了发展的瓶颈，解决了财务危机，还奇迹般的在新的领域开出一条道路，为公司的战略布局和规模拓展做出了重大贡献。
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