中石油青岛销售公司为提升
安全管理精细化水平，进入二季度以来，对所属加油站实行安全标准化
等级评定，推行有重点、差异化、动态化的管理机制，实现了安全管理PDCA循环，确保HSE体系在加油站有效运行。
中石油青岛销售公司制定了加油站安全标准化分级管理工作方案及《加油站安全标准化管理分级评价表》，从本质安全和基础管理两方面对加油站安全管理现状进行逐站评价。安全标准化管理分A、B、C共3个等级，分别是安全管理工作较好、存在缺陷需加强、管理水平较低需重点监管和帮扶的加油站。业务部门依据评价结果进行分类分析、汇总，找出管理短板和薄弱环节，督导直线管理部门、加油站有针对性地制定管控和改进措施。
实施安全分级管理重点突出了动态性，每季度进行一次等级评定，根据加油站整改情况，对安全标准化管理分级实行循环式再评价，总结固化好的经验和做法，突出管理重点，以形成长效机制。为借助分级管理提升安全管控整体水平，该公司结合安全联系点对需重点帮扶加油站确定具体帮扶责任人，并将分级结果与加油站考核挂钩。
通讯员 徐冬 [编辑: 董芳]
