合众人寿青岛分公司召开二季度《内勤基本法》专题研讨会暨四级机构负责人任期工作汇报会‌

为全面复盘四级机构负责人任期履职成效，强化四级机构负责人长周期考核管理，加强四级机构经营建设，助力分公司年度经营目标达成，合众人寿青岛分公司于近日组织召开了二季度《内勤基本法》专题研讨会暨四级机构负责人任期工作汇报会。会议由人事行政部组织，分公司一把手、各部门负责人、四级机构负责人共同参与。会议议程包括四级机构负责人汇报、与会干部提问建议及一把手点评等环节，旨在通过深入复盘与精准诊断，为下一阶段高质量发展明确路径。

根据工作要求，各机构负责人结合任期工作实际，紧扣公司战略与《内勤基本法》核心理念，围绕任期工作回顾、机构经营变化及发展规划进行全面汇报。分公司一把手及各部门负责人认真听取汇报并给予针对性指导。

会议最终由一把手点评并形成四项关键结论：一是‌复盘与规划并重，通过汇报，总结自身工作，借鉴其他机构经验，规划未来机构建设；二是透过数据，反映经营，启发、思考、提炼可复制的成功经验，为机构发展提供新思路；三是‌以终为始强化组织建设‌，机构负责人需以“岗位调离后留下平稳运转的队伍与成熟管理体系”为目标，提前布局团队建设与管理机制，应对未来岗位轮换；四是‌聚焦全要素管理破局‌，围绕客户需求开发、产品与服务升级、队伍建设、管理模式创新四大要素，至少选取两个重点方向深耕，跳出事务性工作，从经营本质层面寻找业务增长抓手。

本次专题研讨会是贯彻落实公司“系统集成、抓住重点、善作善成”管理理念、强化人才队伍管理与组织效能评估的具体实践，为合力推动分公司年度目标任务达成奠定了坚实基础。