学问商学院告诉你:如何做一个让95后愿意留下的管理者

2018-09-04 10:09   来源: 财联社 手机看新闻 半岛网 半岛都市报

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  近日领英发布了“第一份工作趋势洞察”后,马上就上了微博热搜,紧随其后的,相信不止学问君,很多小伙伴们都看到了:

  “不要大声责骂年轻人,他们会立刻辞职” “95后平均在职时间只有7个月”“又辞职?年轻人,你太飘了!” 等等一类吐槽95后沉不住气、吃不了苦这类标题的文章铺天盖地袭来,看得95后的职场人,喷出一口老血。

  难道真的如这些文章所说年轻人太飘了吗?其实“我要辞职”这句话大多数95后还是有经过大脑思考的。实际上,不是年轻人变得快,而是这个时代变化得太快,如今职场没有什么是一成不变的。

  “形式主义”的古板管理,是让95后离职的最大元凶。

  95年的小苏:如果一家公司待遇好,能让我有成长,我才不会被老板骂一句,吃一点苦就辞职呢,毕竟我家没有矿,我也是想在这个社会生存下去的。

  96的实习生姗姗:公司管理不切实际,我上班是为了挣钱,你却总和我谈理想,而我的理想是不上班!

  有太多的公司老板喜欢空谈理想和“形式主义”的古板管理,没有给到95后对未来的安全感。谁也不想跳来跳去,跳槽很累的!但凡管理到位,能够让他们对未来有期望,他们就会卖力执行。

  学问商学院告诉你,想要留住95后,你需要修炼你的“管理之功”。

  《修“四会管理”、铸“高效执行”团队》李忠老师教你如何做好管理者,拒绝“形式主义”的管理混乱,“四会管理”让“执行力”高效有用。

  



  

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