12月9-10日，2017中国企业领袖年会在北京举行。作为守护企业家精神、传播企业家思想、前瞻商业趋势、激荡创新思维的年度商业顶级盛会，中国企业领袖年会已成为中国最前沿商业思想的重要策源地，企业家群体发声的第一舆论场。这里决定了中国经济的未来盛世，被誉为“中国的达沃斯”。今年中国企业领袖年会的主题是“相信未来——激活企业家精神”，并同时举办了多场尖峰论坛。在以“创业者的生态圈”为主题的尖峰论坛上，什么值得买CEO那昕参加了论坛的圆桌对话，和蔚来汽车、小猪短租、水滴公司等知名企业创始人，共话创业者生态圈。
什么值得买CEO那昕
2017年可以说是风云激荡的一年：作为世界上最具活力和增长潜力的经济体，中国互联网产业跨入了世界一流的行列，尤其是腾讯和阿里纷纷逼近全球上市公司市值最高位时，他们对互联网生态的渗透和影响力越来越明显。在这样的背景下，创业者如何通过打造“生态圈”来应对市场的不确定性，成为创业者们必须要面对的问题。
什么值得买CEO那昕在尖峰论坛上表示：“如果说电商是让大家花钱的平台，什么值得买就是一个帮大家能省钱会花钱的平台”。作为一个消费决策平台，什么值得买始终在解决消费者“选择困难”的购物痛点，同时什么值得买也是国内领先的原创消费类内容平台之一。
那昕在论坛上谈道：“什么值得买不能接受电商平台的战略投资有三个原因，因为我们只为消费者提供中立的消费决策，而中立性也让我们获得了用户的信任，进而提高了用户的购买转化，如果失去中立性，商业模式也就不存在了；其次是尊重用户的选择，作为一个导购平台，我们不能有任何倾向性，只需要尽可能地把值得让消费者看到的信息第一时间推送给消费者，同时，创业7年来我们跟所有的电商平台都保持着非常良好的合作关系，一旦选择“站队”，将打破这种平衡。第三是通过技术把海量的信息去粗存精，帮消费者解决选择困难，在同质化的电商竞争中寻找最核心有用的信息。遵循这几大规则，就是我们作为创业公司的生存之道。”
除了遵循自己的规则，创业者如何玩转资本市场也是一门必修课。对于“如何选择投资人”，几位嘉宾也做了精彩的分享。大家一致认为，在选择投资人时，创业者要想清楚，除了钱以外最需要的是什么。那昕在分享中表示，要考虑几个大方向，第一是流量，投资人是否能给自己的平台带来足够多的流量入口；第二是技术，在巨头们都不断开放技术的时候，不用站队也可以获取大平台的技术；第三是广义上的生态，能不能找到自身上下游的可能性，是否能找到更多相互加持的机会，这也是互联网时代最需要的资源协同。
事实上，自“生态圈”一词从生物学“入侵”到资本市场以来，无论是创业者，还是投资人，都在试图打造一个“生态圈”。什么值得买也一直致力于构建新的电商生态，与此同时，什么值得买更重视创新持续性，储备了多项核心技术和自主知识产权，不断探索AI人工智能及大数据前沿技术，将智能与人工完美结合，让帮助消费者解决“选择困难”的过程变得精准高效。
伴随着消费升级，消费者对品质的追求会凸显出来，越来越多的人有了理性消费的需求。什么值得买以创新的内容导购+互联网生态的模式，引领着一个新的电商生态。
