制度建设工作，是企业管理的一项基础工作。4月份能源公司多项试行制度已运行半年，在工作中要根据公司的发展不断修订，适应新形势新任务的要求。根据公司制度建设的工作安排，督查考核处将逐步修订试行稿出台正式稿。 11日，督查处在与技术处、安全处和财审处探讨制度执行情况及是否需要修订的问题后，将《工程项目质量验收管理规定（试行）》、《安全生产例会制度（试行）》、《安全教育培训制度（试行）》、《安全生产检查制度（试行）》、《环境保护监督管理考核办法（试行）》、《文明生产管理考核办法（试行）》六个需要修订的试行制度发送至各单位、处室征求意见。经各单位、处室结合自身实际情况针对近半年制度运行过程中一些容易出现问题的环节和工作中存在的漏洞，提出合理的建议意见后，督查处汇总完成报送公司研究通过后出台正式稿。以便于能源公司进一步完善制度体系建设，通过建立健全科学合理、具体实在、切实可行的制度，为公司规范管理、高效运作提供根本保障。
