为贯彻落实国家卫计委《急性脑卒中患者医疗救治技术方案》，充分整合神经内科、神经外科、急诊科、介入科、影像科、检验科等多个优势学科资源，发展团队协作优势，持续提高缺血性脑血管病的临床诊疗水平，探索并逐步形成完善的急性脑卒中诊疗中心。2016年8月26日召开了平度市人民医院急性脑卒中诊疗中心成立并召开第一届全体会议。
会议首先由刘金旭院助宣布我院脑卒中诊疗中心成立，急性脑卒中诊疗中心负责该项目的统筹协调、整体推进、督促落实。主要职责是研究确定缺血性脑血管病诊疗中心发展规划，领导协调日常业务及行政管理，指导督促各项措施的组织落实。为确保该中心各项工作高效推进会议确定了协调人、中心主任、副主任、成员及秘书，根据我院具体情况，制定以下初步工作目标：
1、通过组建急性脑卒中诊疗中心，促进神经内科、神经外科、院前急救、急诊内科、放射介入科等科室的整合与协同，探索新的医疗服务模式，达到双赢和共同发展。
2、打造一支专业能力强，诊治规范的脑卒中多学科综合治疗团队，提高我院脑卒中诊治水平。
3、率先在科室内建立完善的脑卒中救治体系，开通绿色通道，尽早静脉溶栓，逐步开展动脉溶栓、取栓、颅内支架等治疗。
4、规范脑卒中的诊断治疗，各项质量控制指标符合卫计委单病种质量管理的要求。
5、逐步达到急性缺血性卒中rt-PA溶栓治疗目标时间。如：门-急诊医生接诊10分钟，门-急诊CT扫描25分钟，化验45分钟，rt-PA溶栓治疗开始60分钟内，并逐步优化诊疗流程。
针对以上目标要求确定以下具体内容及步骤如下：
1、制定急性脑卒中诊疗中心的工作制度及工作流程。
2、建立急性脑卒中诊疗中心的工作计划，并贯彻落实。
3、建立急性脑卒中多学科协作机制（MDT），开展溶栓、取栓、血管成形等治疗。
4、年底总结，查找存在问题和不足，安排下一个周期工作。
根据工作要求明确各部门职责，强调各部门之间的协助、有效沟通、培训教育，制定以下工作计划及明确责任人：
1、根据急诊绿色通道就诊卡，每月进行流程指标的汇总分析，提出整改措施，并指导急性脑卒中诊疗中心落实。
2、坚持急性脑卒中诊疗中心每月例会制度，进行分析调度，监督检查，反馈整改，推进各项任务有力落实。
3、指定专人负责各项数据统计分析，做好各项记录，每月底填报工作进度表，进行卒中上报，并进行溶栓病例讨论、分析、总结。
4、定期自查，对照计划检查工作落实情况，每季度一次。
神经内科刘福岭主任、院前急救尚奎达副主任就急性脑卒中流程及科室工作进行了讲解。参会各个成员热烈参与讨论，纷纷表示急性脑卒中中心的成立是我院业务技能水平提高的体现，体现了我院多学科联合协作共同发展，有利于我院医疗质量的提高，更是惠及平度市全市人民的大好事，真正为病人在最短的时间内得到最正确的诊断和治疗。
官晓斐
[编辑: 董芳]
