红领对标国际大牌,新价体系引发热议

2016-07-18 11:28   来源: 半岛网房产频道 手机看新闻 半岛网 半岛都市报

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  一样的面料、相同的工艺、一模一样的品质——国际一线大牌20000元以上的西装,在红领魔幻工厂的定制价却只要5999元。偏居即墨一隅的这家服装企业何以有底气向国际一线大牌看齐?背后有什么样的模式支持这种自信?

  



  7月16日,20余家岛城主流媒体记者走进红领魔幻工厂,探秘这家近年来,被国内大小企业视作取经圣地的“互联网+工业”标杆企业。

  



  【5999 VS 20000 红领魔幻工厂对标国际大牌】

  随着品质消费的升级,消费者的行为趋向理性,人们已经不再盲目的追求外在的因素,品牌、广告 、世俗眼光等方面慢慢淡化,转而更关注产品的品质,对个性化和定制的要求在他们购买决策中占比越来越重。红领魔幻工厂在品质消费市场开展对标国际大牌活动,在同面料、同款式、同工艺的条件下,生产与国际品牌品质无差别、价格更亲民的个性化定制服装。其中499元的定制衬衣与售价3000元以上的大家熟知的某国际品牌衬衣毫无差别,连小动物刺绣都可选择同款;5999元即可购买与一线大牌20000元的同面料同款式的定制西装,定制周期仅为10个工作日。

  



  据悉,红领魔幻工厂的“对标大牌”活动,将于近期在青岛全城展开线下体验,通过现场实际穿着、体验、比对,感受红领魔幻工厂个性化定制服装的超高性价比,让定制不再奢侈,让个性化定制走近大众,让客户付出的每一分钱都价值可见。这场为民族品牌建立自信和树立榜样的对标活动,同时得到了复星集团郭广昌、天泰集团王若雄、金螳螂集团董事长朱兴良等多位商业巨头及百余名青岛新锐企业家的代言支持。

  



  【从中国制造到中国智造】

  这场“对标大牌”活动,一是向消费者展示红领13年转型服装个性化定制的成果,二是为了改变国内产品在国际大牌面前低价、低质的印象。在红领魔幻工厂,价格降低是因为用“工业化手段和效率生产个性化产品”,是因为“大批量购买面辅料价格优势”,是因为“C2M 需求驱动制造工厂生产的全新商业生态”,成本降低而效率提高,品质提高。在红领魔幻工厂,消费者用工厂直销的价格得到一线大牌品质的定制产品,不再有任何中间商,不再有任何流通环节的费用。

  



  我们希望通过这场活动,展示民族企业的自信,展示中国智造的成果,改变中国制造业的现状,掀起新的工业文明的变革。提起这场活动的缘由,红领集团董事长张代理先生介绍:“信息化、大数据、互联网+、中国智造,这些概念是近些年逐渐归纳总结出来并上升到国家层面的,而红领早在13年前就在进行这些方面的探索和转型。大约从2003年开始,红领就开始研究服装的个性化定制,当时我们用纽约市场做实验基地,用国内3000多人的工厂做实验,到如今13年的时间,投入了数亿资金,形成了独特的互联网工业模式:红领魔幻工厂定制业务,彻底改变了传统的运营模式。通过物联网技术将相关要素充分发挥,价值叠加,实践了“从0到1”的过程,同步开始了 “从1到N”的路程。”

  



  【转型个性化定制,此红领已不是青岛人眼中的彼红领】

  提起红领,在大多数青岛人的印象里,只是一家位于即墨的传统西装制造企业。一旦迈进红领的大门,就能找到张总发起这场“对标大牌”活动的自信和底气:外形庞大的酷炫黑科技“红领魔幻大巴”一字排开,不但外形令人震撼,车内更是让人大吃一惊,以设计师工作室的理念设计改装的红领魔幻大巴,走进其内,仿佛置身科幻之地,展示、量体、沟通,面辅料挑选、个性化设计一气呵成;更有3D量体设备,能在数秒钟内采集完成定制所需的人体19个部位的22个数据。客户在红领魔幻工厂APP上定制服装面料、版式、款型、颜色、甚至刺绣LOGO等个性化需求,会连同3D量体数据生成每件定制服装的专属“身份证”,传输到工厂生产线,然后,制版、裁剪、缝制、刺绣、熨烫等各个工序上的工人扫码识别完成各自工序,10个工作日后,为客户量身定制的个性化服装即可由工厂发出。

  



  红领魔幻工厂生产线上,没有两件一模一样的服装,在面料颜色、里料花纹、款式、版型上各有不同,连服装的LOGO都可以个人定制,真正用工业化的手段和效率实现了个性化产品的大规模定制。20年一线服装品牌加工经验、13年的个性化定制探索、面料大批量采购优势、工业化生产效率、去除中间商的C2M商业模式,有这些实实在在的积累,才有底气做得“对标大牌”活动,也只有在这个充满魔力的工厂才能实现这种对标。

  【打造全品类个性化定制平台,专注引领定制产业】

  支撑红领实现互联网工业转型的是以消费者需求为中心的“源点论思想”——“源点”从战略上指的是“愿景”,从战术上指的是“需求”。源点论是指企业所有行为都以需求为源点,以源点需求来驱动、整合和协同价值链资源,最终达成源点需求;通过最大限度的满足客户需求来实现企业目标、产生价值。源点论思想下,节点作为一个具有相对独立客户服务能力的单元,被赋予充分的自主权和决策权。打破单纯的企业内部职能平衡。建立各方共同创造价值的价值链,以网络协同模式开展工业生产。这种适应性使企业在面对客户的需求变化时,能迅速、轻松地做出响应,并保证其生产具有竞争力,满足客户的个性化需求。

  红领自主研发了版型数据库、工艺数据库,能满足超过百万万亿种消费者个性化设计需求。把互联网、物联网等信息技术融入到大批量生产中,由客户需求驱动,实现流水线上不同数据、规格、元素的灵活搭配、自由组合,从而在一条流水线上制造出灵活多变的个性化产品。

  



  现在,红领集团每天都在接待前来参观学习的制造企业,并与30多家企业签订协议,输出SDE工程和方法论,将平台和模式广泛应用到传统工业制造业转型事业,改造完成的工厂,同样能够用工业化手段、效率和成本,生产个性化的定制产品,作为M 端入驻平台。不久的未来,每个人(C)都可以登录红领·魔幻工厂APP,定制诸如服装、鞋子、太阳镜、自行车等生活所需的各种个性化产品,你的订单将直接到达个性化制造工厂(M),工业定制直销平台将改变你我的生活。

  

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