为提高服务基层的效率，今年以来中石油青岛销售开展“机关服务基层”行动，除每月定期下基层外，对每周例会进行改进，每半月召开一次片区经理汇报会，次日召开片区例会进行传达，大大提高了为基层办实事的效率。自实施以来取得了明显效果。
“及时连通”桥梁 。在“半月会”上，管理人员通报月度及每周工作重点，传达上级公司最新政策，基层管理人员汇报本单位重点工作开展情况，通报工作中业绩突出的单位和涌现出来的先进员工，总结归纳管理感言，及时提出困难和问题，并通过幻灯等多媒体形式快捷展示经验做法和亟待解决的问题，实现了有效管理，促进了公司上下的及时沟通。
“马上就办”会议 。“马上就办”是中石油青岛销售“半月会”上坚持的一个重要原则。针对基层人员在会上提出的各类问题，领导班子成员和机关管理人员都认真记录，分管领导一一作答，责成部门会后第一时间马上就办，并反馈办结情况。对于受条件限制不能第一时间办结的事务，制定出阶段性措施，部门下站办、出门办，并由专门的督办人员督办进展情况。“马上办、下站办、上门办”，激发了机关人员服务基层的服务热情，为基层主动服务的意识和能力明显加强，赢得了基层员工的一片好评。
“培训充电”平台。 每次参加完“半月会”，参会人员都会有一种收获满满的感觉，不仅工作难题得到有效解决和指导，还收获了多方面的行业知识。在会上，领导班子成员会根据省市最新出台的相关政策，分析当前形势，指导大家明确目标，科学合理地开展网络开发工作；会结合最新的市场情况对本公司经营情况进行分析，有效指导片区加油站制定合理的销售策略，促进销量提升。同时还会传授科学的工作方法，提高公司整体的工作效率。（王晓慧）
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