针对元旦、春节期间旅游人员骤增，进站车辆频繁、资金流量大等特点，公司采取有效措施加大资金管控力度，提高预防，通过教育、管理、防范三方面入手，为节日资金管理系上了“安全带”。
公司召开
加油站管理人员安全会议，对特殊节假日资金安全管理提出15项具体要求，从思想上强化财务人员的责任意识。形成专项检查组，采取片区自查、重点站抽查、交叉互查等形式，对加油站进行资金安全大检查，盘点油品和非油商品库存，清查固定资产，对查出问题责令相关责任人实行现场整改，确保不留安全“后遗症”。为解决节日期间大额资金存放难题，公司财务部提前联系银行节日期间每日上门收款工作，启动了资金安全管理预案及110报警连动机制，确保各项预防措施有效到位。（ 徐冬）
[编辑: 董芳]
