2022PEO专业雇主论坛：专业雇主服务企业洞察

2022年4月22日,由众合云科发起的2022PEO专业雇主论坛在线上成功举办,来自多家知名企业的人资专家齐聚一堂,解锁更深层的雇主与雇员关系、找准人力资源职能的核心定位、探索前沿科学的管理服务理念。

随着企业的不断发展,雇主的管理思维也已经在悄然发生变化,圆桌论坛一开始, 众合云科HRVP林枚便向在座的嘉宾提问道:哪些因素在推动着这样的变化,促成了如今这种发展趋势呢?

河狸家合伙人CHO邱琳谈道:随着越来越多的年轻人步入职场,公司的雇主也在对应着发生变化,因为每一个时代的年轻人都有自己的特质和视野。在河狸家,我们很多手艺人其实属于蓝领特质,他们和白领的视野和思维方式是完全不一样的,基于此我们会做一些变化让手艺人感受到在河狸家是有收获感并且公司也会愿意跟着大家一起发展下去。

搜狐集团人力资源及行政高级总监刘宇紧接着补充说:雇主管理思维的变化来源于实现目标要采取相应的手段在不同时期不同情形下处在变化之中的。现在商业环境的变化远比以前工业化要快得多,在工业化的时代为了提高效率,把 MBO 用 KPI的形式分下去,让每个人隶属于固定的目标下。而现在时代的变化又让我们进化到 OKR,员工能够参与到组织的这个大O 里面去。特别是在互联网行业,我们的变化是非常快的。

而这种商业环境的变化要求员工发挥价值最大化,就像张朝阳在 20 多年前就讲过,每个人都应该是活火山,而不是螺丝钉。我们完全不用担心把组织目标给员工后,能不能接得住。因为人的变化也是随着时代进步的,有一句话叫见多识广,数字时代的信息爆炸,让我们每个人接触的信息超过以往太多,每个人的智能也会被极大地开发出来。

听完了邱琳女士和刘宇先生的回答,众合云科HRVP林枚总结道:我们确实见证了当前大环境以及商业模式的变化,带来了顶层设计的不一样。并且现在很多的企业开始由自上而下演变成自下而上,包括组织决策、战略部署等等。

同样表示赞同的,还有 世界500强外企人资高管李茹女士,她谈道:时代变化很快,我们雇主的管理思维也从原来的集权、服从、统一规则,变化到如今强调分权、个体、尊重和自由,主要有三大特点。

第一个是时代的变迁。父母那一辈人,他们觉得换工作是件很奇怪的事,大家都觉得我要为组织付出我的全部。而现在的时代完全不一样,我们个性张扬、以自我为中心,这是时代不同。

第二个是雇员的变化。新生代跟以前不一样了,当前社会的主力是80后,而很多90后、95后也在某些领域开始领军,新生代的特点引发了我们雇主思维的变化。

第三个是组织形态的变化,以前的组织形态多为直线、职能、矩阵、网状等等,但是现在更多的组织形态相当于没有组织。很多人在一个或者是多个平台上去交付他价值的时候,会发现组织边界相对比较模糊,而正是这种模糊的组织边界,造就了更多的以个体为中心的新变化。综合整个时代的变迁、新生代的产生和崛起,以及组织形态的变化,造就了雇主管理思维的不同。

问题的最后, 爱立信东北亚区数字服务事业群Head of HR 郭立诚也表达了自己的看法:新生代的加入,要求雇主必须以更多元更包容的心态去接纳这些新生代,倾听他们的声音。从另一个角度来看,雇主对于员工人才的依赖性也比以前更高。受疫情影响,雇主必须去思考如何维系整个公司的竞争力,所以这种外部环境的变化,迫使我们需要去面对一些挑战,并作出相应的调整。