奥扬科技低温事业部举行“以守正为本 以创新为源”创新发布活动

2022-08-03 17:18 奥扬科技阅读 (16583) 扫描到手机

半岛网8月3日讯 炎炎夏日,热情不减。7月底,奥扬科技低温事业部举行了“以守正为本,以创新为源”创新发布活动。

此次创新活动共发布6个改善项目,荣获一等奖的是由李树森发布的降低外后封头报废,提高生产效率改善;

在生产现场,李树森主任对我们讲道:“工位未进行改善前,因为气瓶内胆无法取出,所以需要将外后封头进行切割,切割后的外后封头无法再次使用,呈报废状态。”

针对这个问题,李树森主任带领售后改善团队立即展开研究。期间,试验屡次遭遇滑铁卢,就在团队一筹莫展准备放弃时,李树森主任想起在公司文化培训中经常宣讲的,稻盛和夫先生说过的一句话。

“当坚信,只要认真地努力向前,肯定会有好结果,应当保持心情舒畅,满怀信心,大步向前。”

想到这里,李树森内心的强烈的愿望再次燃起,在和售后改善团队全体成员的共同努力下,历时10天时间,终于有所突破。

针对外后封头报废这一问题,李树森和团队先是通过加装支撑千斤顶顶出部分封头,再采用加热的方式对未顶出的部分进行烘烤,以这种方式解决了95%的后封头报废的问题,年度降本约55.08万元。改善率由开始的50% 提升至95% 。

李树森和他的团队真正地感受到了创新的魅力,他们因自己的成绩而感到骄傲,世上无难事只怕有心人,只要付出不亚于任何人的努力,就一定能收获意想不到的结果。

荣获二等奖的是来自设备科的赵宪斌以及单瓶车间的李非凡。

赵宪斌“套装工位分配器焊接”改善项目。改善前,支撑圆盘都是员工用卷尺测量划线实现的,员工测量时间为7.5min/台,测量时间长,影响生产效率。通过现场实验,在支撑盘定位工装上方安装3-4个红外线定位,实现了快速定位,这样一来不仅降低了员工的劳动强度,也提升了作业时间。按照日产100台进行计算,单台时间由原来的7.5min/台降低至2.7min/台,人工成本由225元/天降低至81元/天,年度可降人工费用为44928元。

李非凡“降低长短管颈管焊接工位人工费用”改善项目。前期长短管、颈管连接盖需要由焊工先进行手动点固、打底,再放到设备上进行焊接,现在经过对设备进行改善,实现了产品的直接焊接,取消了手工焊接工位,节省1人,预计年度可降本1.14万元。

荣获三等奖的分别是咸桂清、张良娟、毛子娟,他们的创新项目为“放空管端部接头改喇叭口,年度降本可达9万元”“降低抽空车间烘房建设过程成本费用,共计节省人工费12177元”“降低零部件清洗使用费用,预计年度可节约费用为3344.64元”。

本期创新发布人,他们都是来自不同岗位上的普通员工,创新在奥扬人的思想中已经根深蒂固,在日常的工作中他们面对工作中的难点,总能以创新的眼光审视问题,相信在六位同事的引领下,奥扬的创新氛围必将再创新高。

爱因斯坦说:“踩着别人脚步走路的人,永远不会留下自己的脚印”,在公司发展的过程中,需要创新,需要走自己的路。当坚信,奥扬文化在传承与创新中,定会绽放出具有奥扬特色的夺目光彩。