奥扬科技王海全：没有最好，只有更好

青草平凡，却成就了山河的碧透春意；碎石平凡，却铺就了通天大路。生活中许多平凡的人却造就了不平凡的业绩。

王海全，2017年2月8日入职奥扬大家庭，从普普通通的一名氩弧焊工，逐渐成长为今天的低温二厂单瓶车间主任。 在奥扬五年的时间里，他兢兢业业、诚诚恳恳，在普通的岗位上，践行着对工作的认真负责，在平凡的工作中默默奉献。

“爱岗敬业、踏实做事”是同事们对他的一致评价，他的工作方法，深深地影响着身边的每一位同事。

强压之下，为了快速掌握准确、娴熟的岗位技能，提高自身以及车间一线员工的技能水平和人均效率。王海全积极组织二厂员工参加外来调试单位的培训，让班组骨干人员带头学习，强化员工技能，让他们都成为二厂生产战线上的行家能手。

很快王海全就意识到，只依靠调试单位的培训学习是不行的，如果后续有新调入的员工则需要重新培训，时间成本太高了。王海全灵机一动，为什么不能把实操培训的过程记录下来呢，说干就干，王海全带领成员留存了各类设备实操的学习影像资料，为后续人员的培训增加了强有力的保障。并且通过“一带一”，传帮带，让新同事能快速了解程序，在最短的时间内适应新岗位。

王海全常说，“任何一项工作都是一门学问，要想弄明白，就必须不断地去学习”。

不管是在工作中还是节假日或者工作之余，只要是车间与调试厂家在解决设备问题，王海全总是在那里，他不允许自己错过任何一个问题学习点。即便是在一天的工作任务结束后，周围的同事也总会发现一个挑灯夜战、努力钻研学习的身影——王海全。

创新是企业发展的动力和源泉。王海全也意识到只有积极探索，大胆尝试，勇于创新，才能使二厂的各项生产任务取得显著成效。在工作中，他通过尝试推行生产线看板管理，车间5S工作，生产线安全、质量、成本、交期等一系列活动，节约了成本，提高了效率，激发了车间员工的积极性， 再现二厂一线团队活力。

在事业部联检中，王海全总能对检查的问题举一反三，并结合实际工作，不断优化规范工作流程，规避违规操作，力争生产时效最大化，使二厂的管理工作又上了一个台阶，他是生产现场管理的忠实实践者。

先哲有云：高山仰止，景行行止。虽不能至，然心向往之。在这平凡的工作中，王海全始终保持着对岗位工作的热爱，让紧张嘈杂的工作变成一个美妙的音符，为奥扬的发展奏出了一曲华丽的乐章。

对基层管理来说，没有最好只有更好，追求匠心永无止境。