恒丰银行：强化内控合规管理 恒心聚力推动高质量发展

为进一步提升合规管理水平，实现合规人员队伍素质和执行力的共同提升，全力保障依法合规经营。8月4日，恒丰银行青岛分行法律合规部召开部门工作会议，分行主要负责人和分管行长参加此次会议。

下沉合规管理，夯实合规担当

会议听取了上半年合规工作开展情况、存在问题及下半年工作计划的汇报。法律合规部负责人结合部门分工和总行上半年内控合规考核等方面，深刻剖析工作短板，明确工作目标，压实主体责任。部门全体员工畅所欲言，对照KPI汇报工作情况，积极开展批评与自我批评，找差距，补短板。就合规管理短板，分行“一把手”精准点穴，在做实、做细、做好合规工作基础上，要思考如何进行合规延伸管理，实现合规发展一盘棋，现场与大家进行积极交流，高效快捷实现高管层和员工间联动互动。

强化内外沟通，力求合规前置

分管行长着重强调了合规管理的价值并提出具体工作要求：每位员工都要深刻认识合规管理的重要性，努力在分行内凝聚合规力量，营造“合规人人有责、主动合规”文化氛围；要着力强化“监管层、分行间、部门内”的三级沟通，力争通过内外部联动，充分发挥合规合力，变被动合规为主

动合规，将合规管理工作作为前置环节，防范风险于未然。

厚植合规土壤，护航经营发展

会议强调，总分行党委高度重视合规管理，分行上下要进一步强化合规创造价值，严控违规成本，将合规管理全面贯穿到业务发展全环节，绵绵用力，久久为功，积极推动实现“将短期问题整改转化为长效机制建设、将事后补救转化为事前防控、将外部合规要求转化为内部管理动力”三个转变，法律合规部要积极发挥服务保障和监督检查双重职能，充分发挥二三道防线的支持保障作用。

下一步，恒丰银行青岛分行将不断建立健全合规管理体系，完善制度与流程，强化合规专业队伍建设，通过持续开展“领导带头讲、专家深入讲和自我展现讲”等系列活动，用心打造“尚合规”文化，强化“不能违规”的硬约束，积极构建“主动合规”文化氛围，汇聚合规“正能量”，为青岛分行经营发展保驾护航。