合众人寿青岛分公司举办2026年第二期《内勤基本法》专题培训

近日，合众人寿青岛分公司举办了第二期《内勤基本法》专题培训——组织视角·分公司组织绩效考核方案解析，旨在深入宣导公司组织评价体系与绩效考核新规，引导全体内勤员工紧跟公司战略方向，提升组织效能与协同作战能力。

本次培训由人事行政部经理张健带来，他围绕“数字化时代的组织变革”“如何进行组织评价”“组织绩效方案解析”“组织绩效考核盘点”四大模块展开。重点解读了2026年分公司组织绩效考核方案的调整要点，包括经济效益、风险管理、合规经营及社会责任四类指标的权重与计分方法变化，并对比分析了2025年与2026年考核指标的优化方向。培训强调，在数字化浪潮下，组织需向“平台型、生态型、链接型”新形态转型，以客户为中心，提升协同效率与市场响应速度。

培训最后由分公司一把手李小龙进行总结发言。他充分肯定了培训的系统性和实用性，并着重强调了三点要求：‌第一，统一思想，深刻领悟‌。要求全体内勤人员必须深刻理解“组织视角”内涵，认识到数字化时代组织变革的紧迫性，以及组织绩效与个人发展相辅相成的关系。‌第二，对标对表，狠抓落实‌。要求各部门、各机构负责人必须带头研究、吃透新考核方案的每一个细节，特别是对人力资本周转率、消保、品质管理等核心及变化指标，要拿出切实可行的提升举措，确保新规导向落地生根。‌第三，提质增效，共谋发展‌。号召大家化压力为动力，以组织绩效提升为抓手，打破部门墙，提升协同效能，将公司打造为“平台型、生态型、链接型”的敏捷组织，共同推动合众人寿青岛分公司实现高质量、可持续发展。

本次培训通过详实的数据与案例，帮助参训员工深入理解“人力资本周转率”“机构分类分级”等核心工具的应用，明确绩效导向与资源分配逻辑。分公司将以此次培训为契机，进一步推动组织与人才发展相互促进，为公司高质量、可持续发展凝聚合力。