高密市 “大物业” 要来了

为满足现代城市居民多元化生活需求，提升城市社区“幸福家园”建设水平，高密市认真落实关于加强党建引领基层治理工作要求，创新探索“嵌入式服务”模式，构建“大物业”发展新格局。9月5日，全市“大物业”工作暨物业服务管理全面融入城市社区治理推进会议召开，市委常委、组织部部长王楷，市政府党组成员、副市长李福建出席会议，有关市直部门、镇街区、城市社区党组织书记及分管负责同志共60余人参加会议。

会议宣读了由市住建局印发的《关于构建全市“大物业”服务格局的实施方案》《关于物业服务管理全面融入城市社区治理的实施意见》《住宅小区业主信用积分制管理实施办法》等系列文件。

密水街道、醴泉街道、朝阳街道、柏城镇、城发集团、市卫健局依次汇报构建“大物业”工作思路、无人管理小区接管、试点社区建设、多业态嵌入式服务等工作情况。

会议指出，“大物业”服务是一项系统工程，对于物业管理职责，镇街区、社区、部门单位要按照职责抓好日常管理，避免出现推诿扯皮现象；对于业委会建设管理监督，社区要严格落实候选人准入、候选人资格审查、建立候补委员制度等措施，确保业委会应建尽建、应换尽换、应补尽补；对于业主大会议事规则、业主管理规约，镇街区要坚持问题导向，因地制宜、实事求是的修订完善，确保业主大会功能真发挥出来、业主行为真规范起来；对于业主信用积分管理，要一户一档案、一季度一排榜，真正将业主行为规范好。

会议强调，一分部署、九分落实，召开此次“大物业”服务推进会议，要确保全员将思想和行动都统一到市委、市政府的安排部署上来，统一到“大物业”服务的具体工作上来，制定工作推进时间表、路线图，全力推动工作落实。镇街区要按照前期梳理出的台账，选择合适的接管方式，分批次有序进行接管，确保年底前实现物业服务全覆盖；社区要深入挖掘整合空间资源，立足现实小区条件，科学谋划多业态项目，不搞“大呼隆”，不追“大而全”，专注“小而专”，真正将业主需要的业态服务开起来；国企要着眼当前，结合长远，配备好各类服务人员，谋划好业态发展；社区医疗、社区康养、社区超市等业态行业主管部门要加大指导力度，全力推进多业态嵌入式发展，让业主在家门口享受到细致的服务，真正提升城市居民的幸福感和获得感。