高密建立精准考核评价体系

去年以来，高密市聚焦激励干部敢为善为，坚持以实绩论英雄，创新推行领导干部“敢为指数”评价，将“考人”与“考事”贯通融合，科学评价干部、精准识别干部、大胆使用干部。

该市出台《高密市领导干部敢为指数评价办法（试行）》，区分镇街和市直部门、主要负责人和其他干部两个层次，设置“实绩、负重、评价、争先”4个指标指数，其中，“实绩指数”聚焦全面从严治党和经济社会发展，重点考核单位核心职责完成情况以及个人履职尽责情况；“负重指数”结合单位工作职能以及个人任务量、难易程度等情况，差异化赋分；“评价指数”由领导评价和年度考核民主测评两部分内容构成；“争先指数”激励引导干部积极向上争资金、争项目、争荣誉。通过责任分解，将考核指标、专项重点工作细化到人、具体到事，形成干部指数动态管理台账，建立起精准的考核评价体系。