海信集团：建造人才发展“永动机”

 日前，山东省工信厅发布2022年度山东省人才引领型企业名单，旨在引导企业树强人才引领发展意识，强化创新主体地位和招才引智主体作用，形成一批可复制可推广的人才管理经验。打破平均主义设立人才特区；技术孵化产业；构筑人才全链条机制……海信多年来在人才引育和人尽其才等方面持续出台新招、实招，获评山东首批示范类人才引领型企业。

“好的机制就像‘永动机’，推动着企业在变革中找到机会，让人才发挥最大的优势。”海信集团董事长贾少谦在接受记者采访时表示，人才一直是海信发展的创业之本、竞争之本和发展之本。海信通过构筑“求人、用人、育人、晋人、留人”的全链条机制，激发人才的积极性和主动性，让创新链与人才链双向融合。

早在1990年代初，海信率先打破“平均主义”，在技术中心设立“人才特区”，研发人员的薪酬水平可以达到集团平均水平的3倍以上，打破论资排辈，建立论功行赏、公平激励机制。2001年开始，海信创造性地对骨干员工实施股权激励，获得国务院国资委的高度评价。

产业升级，人才先行。多年来，海信创新性提出并践行技术孵化产业，无论是芯片产业，还是激光显示、超声、智能交通、光通信等新兴产业，从人才引进、建立课题组、开始预研到建立研究所、设立新的公司路径，培育一个好的团队需要长期的坚守，成功孵化一个新的产业通常需要10年之久。这种技术孵化产业模式，保证了海信旗下衍生出的产业都具有扎实的“根”。

在激光电视领域，海信作为全球激光电视行业的开创者和引领者深耕激光显示研究16年，不仅推出全球首台100英寸超短焦激光电视、全球首台4K激光电视、全球首台全色激光电视等首创产品持续引领行业走向，而且以53.5%的出货量占有率稳居全球第一。

据介绍，自2010年以来，海信开启了在全世界揽才的新模式。事实证明，海信这几年新开拓的激光显示、医疗设备等产业，高端人才发挥着不可替代的作用。 2019年，海信制定了《勇于突破重大前沿研究课题的激励机制》，对重大前沿创新性研究课题承担者最高给予800万元奖励。这一系列创新型激励举措和机制吸引了更多的人才集聚，推动海信转型升级和高质量发展。

“真正让海信变成一个世界级的卓越性的公司，人才是重要支撑。”贾少谦表示，海信正在加速迈向世界一流企业，更加认识到人才对企业长期发展的重要性，将继续强化人才引领发展意识，强化创新主体地位和招才引智主体作用，通过打造人才集聚高地引领科技创新和产业发展。